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Évaluation de maturité IA pour les TPE et PME

Une évaluation de maturité IA vérifie si une entreprise a ce qu'il faut pour utiliser l'IA sans risque et en tirer un vrai bénéfice : des objectifs clairs, des documents exploitables, les bons outils, une équipe formée, des processus reproductibles et des règles pour les données. Cette évaluation de maturité IA gratuite pose 19 questions, vous note sur 100 sur ces six axes et vous donne 3 à 5 prochaines étapes, chacune reliée à un guide. Elle est conçue pour les équipes de 5 à 200 personnes, et vos réponses ne quittent jamais votre navigateur.

Mis à jour

Répondez selon le fonctionnement actuel de votre entreprise, pas selon vos projets. Il y a six parties courtes, et vous pouvez revenir en arrière pour changer n'importe quelle réponse.

Partie 1 sur 60 questions répondues sur 19

Stratégie et objectifs

Savez-vous à quoi doit servir l'IA dans votre entreprise, qui s'en occupe et quel budget y consacrer ?

1. Qu'attendez-vous de l'IA pour votre entreprise ?
2. Qui pilote le sujet de l'IA dans l'entreprise ?
3. Qu'avez-vous prévu pour l'IA ce trimestre ?

Cette évaluation n'enregistre et n'envoie rien de ce que vous répondez : la note est calculée dans votre navigateur, sans formulaire, sans e-mail ni cookie, et fermer la page efface tout.

Voir les 19 questions et ce que vaut chaque réponse

Chaque question a quatre réponses, qui valent de 0 à 3 points. La note d'une dimension correspond à ses points en part du maximum, de 0 à 100.

Stratégie et objectifs

Savez-vous à quoi doit servir l'IA dans votre entreprise, qui s'en occupe et quel budget y consacrer ?

  1. 1. Qu'attendez-vous de l'IA pour votre entreprise ?

    • Nous n'y avons pas encore réfléchi (0 point)
    • Quelque chose de général, comme gagner du temps (1 point)
    • Une courte liste de tâches ou de problèmes sur lesquels elle doit aider (2 points)
    • Un à trois objectifs chiffrés, par exemple répondre à chaque demande en moins d'une heure (3 points)
  2. 2. Qui pilote le sujet de l'IA dans l'entreprise ?

    • Personne (0 point)
    • Le dirigeant ou un manager, quand il a le temps (1 point)
    • Une personne désignée, mais sans temps réservé pour cela (2 points)
    • Une personne désignée, avec du temps prévu chaque semaine (3 points)
  3. 3. Qu'avez-vous prévu pour l'IA ce trimestre ?

    • Rien (0 point)
    • Uniquement des outils gratuits (1 point)
    • Un budget mensuel pour les outils (2 points)
    • Un budget pour les outils et pour la mise en place ou la formation, avec une date pour faire le bilan (3 points)

Données et documents

Les informations dont une IA aurait besoin sont-elles écrites, à jour et au même endroit ?

  1. 4. Où se trouvent votre grille tarifaire, la description de vos services, vos FAQ et vos procédures ?

    • Surtout dans la tête des gens (0 point)
    • Éparpillées entre e-mails, ordinateurs et papier (1 point)
    • Presque tout dans un dossier partagé, en partie pas à jour (2 points)
    • Dans un dossier partagé, à jour, avec un responsable pour chaque document (3 points)
  2. 5. Comment sont tenus vos fichiers clients, commandes ou dossiers ?

    • Sur papier ou dans des carnets personnels (0 point)
    • Dans des tableurs tenus par différentes personnes (1 point)
    • Dans un seul système (CRM, prise de rendez-vous, boutique ou logiciel métier), avec des trous ou des doublons (2 points)
    • Dans un seul système, assez propre pour être exporté et fiable (3 points)
  3. 6. Si une IA répondait aujourd'hui à la question d'un client à partir de vos documents, la réponse serait-elle juste ?

    • Non, les documents dont elle aurait besoin n'existent pas (0 point)
    • Souvent non : les prix ou les conditions ont changé depuis leur rédaction (1 point)
    • Presque toujours, avec quelques manques (2 points)
    • Oui, nous mettons les documents à jour à chaque changement (3 points)

Outils et systèmes

Votre équipe partage-t-elle un assistant IA, et vos applications peuvent-elles communiquer entre elles ?

  1. 7. Quel assistant IA votre équipe utilise-t-elle au travail ?

    • Aucun (0 point)
    • Chacun utilise l'outil gratuit de son choix (1 point)
    • Un assistant, avec quelques personnes sur une offre payante (2 points)
    • Un assistant en offre professionnelle pour tous ceux qui en ont besoin (3 points)
  2. 8. Comment s'articulent vos principales applications (messagerie, agenda, CRM ou prise de rendez-vous, boutique, comptabilité) ?

    • Surtout du papier, ou des logiciels installés sans accès en ligne (0 point)
    • Des applications en ligne, mais nous ne savons pas si elles communiquent (1 point)
    • Des applications en ligne qui se connectent à Zapier, Make ou n8n, ou qui intègrent déjà de l'IA (2 points)
    • Déjà reliées, avec au moins une automatisation en service (3 points)
  3. 9. Qui gère vos comptes logiciels et les accès administrateur ?

    • Personne en particulier, et certains identifiants sont partagés (0 point)
    • Celui qui a le temps (1 point)
    • Une personne désignée, à temps partiel (2 points)
    • Une personne désignée ou un prestataire informatique, avec chaque compte et accès administrateur noté (3 points)

Équipe et compétences

Votre équipe utilise-t-elle l'IA, a-t-elle appris à bien s'en servir et se sent-elle à l'aise avec elle ?

  1. 10. Combien de personnes de votre équipe utilisent l'IA au travail chaque semaine ?

    • Personne (0 point)
    • Une ou deux personnes (1 point)
    • Environ la moitié (2 points)
    • Presque toute l'équipe, dans son travail quotidien (3 points)
  2. 11. Quelle formation à l'IA l'équipe a-t-elle suivie ?

    • Aucune (0 point)
    • En autodidacte, avec des vidéos et par essais et erreurs (1 point)
    • Quelques personnes ont suivi une formation (2 points)
    • Tous ceux qui utilisent l'IA ont été formés à nos outils et à nos règles, selon leur métier (3 points)
  3. 12. Comment l'équipe vit-elle l'IA au travail ?

    • Inquiète, ou contre (0 point)
    • Partagée, et nous en parlons peu (1 point)
    • Curieuse, et quelques personnes partagent des astuces (2 points)
    • Enthousiaste : on partage prompts et résultats, et chacun sait à quoi l'IA servira et à quoi elle ne servira pas (3 points)

Processus à automatiser

Vos tâches répétées sont-elles identifiées, mesurées et faites toujours de la même façon ?

  1. 13. Savez-vous quelles tâches répétées prennent le plus de temps chaque semaine ?

    • Non (0 point)
    • Une idée approximative (1 point)
    • Oui, il existe une liste écrite (2 points)
    • Oui, une liste avec les heures que prend chacune et l'argent en jeu (3 points)
  2. 14. Ces tâches sont-elles décrites étape par étape ?

    • Non, elles sont dans la tête des gens (0 point)
    • Quelques notes ici et là (1 point)
    • Les principales sont documentées (2 points)
    • Toutes sont documentées, chacune avec un responsable (3 points)
  3. 15. Chacune de ces tâches est-elle faite toujours de la même façon ?

    • Chacun fait à sa manière (0 point)
    • À peu près pareil, avec beaucoup d'exceptions (1 point)
    • Les mêmes étapes, avec peu d'exceptions (2 points)
    • Les mêmes étapes, avec une vérification avant que quoi que ce soit parte chez le client (3 points)

Risques, confidentialité et règles

Avez-vous des règles pour les données et l'IA, et une personne qui vérifie ce qui sort ?

  1. 16. Avez-vous des règles écrites pour l'usage de l'IA au travail ?

    • Non (0 point)
    • Uniquement des consignes orales (1 point)
    • Une page écrite que tout le monde n'a pas lue (2 points)
    • Une charte d'une page lue par tous, avec la liste des outils autorisés (3 points)
  2. 17. Que deviennent les données de vos clients ou patients dans les outils d'IA ?

    • Nous ne savons pas ; elles peuvent être collées dans des outils gratuits (0 point)
    • Nous demandons de ne pas les coller, mais personne ne vérifie (1 point)
    • Elles ne vont que dans des offres professionnelles qui ne s'entraînent pas sur nos données (2 points)
    • Offres professionnelles uniquement, plus une liste écrite de ce qui n'y entre jamais et de la personne à consulter (3 points)
  3. 18. Que se passe-t-il avant qu'un travail rédigé avec l'IA arrive chez un client ?

    • Il peut partir sans que personne ne le lise (0 point)
    • Cela dépend de la personne (1 point)
    • Une personne relit tout ce qu'un client verra (2 points)
    • Une personne relit, et nous savons quoi faire si une erreur part (3 points)
  4. 19. Savez-vous quelles lois sur les données et quelles règles professionnelles s'appliquent aux données que vous mettriez dans une IA (par exemple le RGPD ou les règles de votre ordre professionnel) ?

    • Non (0 point)
    • Nous en avons entendu parler, sans vérifier (1 point)
    • Nous savons lesquelles s'appliquent, sans avoir vérifié nos outils d'IA (2 points)
    • Nous savons lesquelles s'appliquent et avons vérifié les conditions professionnelles de nos outils d'IA (3 points)

Ce que mesure ce cadre d'évaluation de maturité IA

L'évaluation note six dimensions, avec trois ou quatre questions chacune. Nous les avons construites à partir de trois cadres publiés, lus sur leurs propres pages le 28 octobre 2026, en ne gardant que ce qu'une entreprise de 5 à 200 personnes peut mettre en place ce trimestre.

Notre dimensionCisco AI Readiness IndexMicrosoft AI Readiness AssessmentNIST AI RMF
Stratégie et objectifsStratégieBusiness Strategy, AI Strategy & ExperienceMap
Données et documentsDonnéesData FoundationsMap
Outils et systèmesInfrastructureInfrastructure for AIGovern 6 (logiciels tiers)
Équipe et compétencesTalents, CultureOrganization & CultureGovern 2 (responsabilités et formation)
Processus à automatiserPas de pilier propre (le plus proche : Stratégie)Pas de pilier propre (le plus proche : AI Strategy & Experience)Map 1 (contexte)
Risques, confidentialité et règlesGouvernanceAI Governance & SecurityGovern, Measure, Manage
  • Cisco AI Readiness Index. Six piliers (stratégie, infrastructure, données, gouvernance, talents et culture) mesurés sur 49 indicateurs (méthodologie de Cisco). Sa première édition a interrogé 8 161 dirigeants d'organisations de 500 salariés ou plus (rapport Cisco 2023) : son pilier infrastructure parle donc de calcul, de réseaux et d'énergie. Une TPE ou une PME loue tout cela sous forme de logiciels, alors nos questions sur les outils portent sur l'assistant IA, les applications et la personne qui détient les accès.
  • Microsoft AI Readiness Assessment. Sept piliers, de Business Strategy à Model Management, dans une évaluation à choix multiples sur Microsoft Learn (Microsoft). Nous avons laissé de côté Model Management : entraîner et faire tourner ses propres modèles n'est pas le point de départ d'une entreprise de 5 à 200 personnes.
  • NIST AI Risk Management Framework. Un cadre volontaire publié le 26 janvier 2023, construit sur quatre fonctions : Govern, Map, Measure et Manage (NIST). Nos questions sur les risques en sont la version pour petites entreprises (AI RMF Core) : des règles écrites (Govern 1.2), les lois qui s'appliquent à vos données (Govern 1.1), ce qui entre dans des outils d'IA tiers (Govern 6), et une personne qui vérifie le résultat et sait quoi faire en cas d'erreur (Measure 3, Manage 4).

La dimension processus est un ajout de notre part. Aucun des trois cadres ne la traite à part, mais dans une petite équipe c'est elle qui décide où l'IA rapporte en premier : une tâche répétée, chronométrée et faite toujours de la même façon est une tâche que vous pouvez confier à l'IA et vérifier.

Comment cet outil d'évaluation de maturité IA vous note

Chaque réponse vaut de 0 à 3 points, de « rien en place » à « en place, avec un responsable ». C'est la logique de Cisco, qui note chaque indicateur de « aucun déploiement » à « déploiement complet ».

De vos réponses à vos prochaines étapes
  1. Réponses

    Chacune des 19 vaut 0, 1, 2 ou 3 points

  2. Dimensions

    Les points en part du maximum, de 0 à 100

  3. Total

    La moyenne simple des six dimensions

  4. Niveau

    Les seuils de Cisco, plafonnés si le risque est sous 31

  5. Étapes

    De 3 à 5, tirées de vos dimensions les plus faibles

  • Des poids égaux. Le rapport Cisco 2023 pondère ses piliers (infrastructure 25 %, données 20 %, stratégie, gouvernance et talents 15 % chacun, culture 10 %). Ces poids conviennent aux grandes entreprises qui bâtissent leur propre infrastructure d'IA ; nous donnons donc le même poids à nos six dimensions.
  • Les niveaux. Les seuils sont ceux de Cisco : de 0 à 30, de 31 à 60, de 61 à 85 et de 86 à 100. Votre note n'est pas comparable à l'indice de Cisco : les questions sont différentes et nous ne collectons aucune réponse, il n'existe donc pas de moyenne à laquelle vous comparer.
  • Un plafond. Si votre note en risques, confidentialité et règles est inférieure à 31, votre niveau s'arrête à Poser les bases, quel que soit le total. Automatiser avant d'avoir des règles sur les données est l'erreur la plus coûteuse à réparer.
  • Les étapes. Vos trois dimensions les plus faibles reçoivent toujours une étape, et jusqu'à deux autres en reçoivent une si elles sont sous 75. Une dimension à 50 ou moins reçoit son étape de base ; au-dessus de 50, l'étape suivante. À égalité, l'ordre est : risques, stratégie, données, processus, équipe, outils. Une note de risques de 50 ou moins figure toujours dans la liste.

Un exemple de résultat : une boutique en ligne de 25 personnes

Nous avons fait passer trois entreprises inventées par le code de notation de cette évaluation le 28 octobre 2026, en répondant à chaque question comme une telle entreprise le ferait de façon plausible, et nous avons consigné chaque réponse avec sa justification. Voici l'une d'elles : Northfield Goods, une boutique en ligne inventée de 25 personnes qui vend sur Shopify.

Résultat de l'évaluation de maturité IA de la boutique en ligne inventée de 25 personnes : note globale de 61 sur 100, niveau Prêt pour les premiers workflows, six barres par dimension avec risques, confidentialité et règles à 33, la plus basse, et la première étape, une charte IA d'une page
Le résultat de la boutique dans cette même évaluation, capturé dans Chrome le 28 octobre 2026.
DimensionNote
Stratégie et objectifs67
Données et documents78
Outils et systèmes67
Équipe et compétences56
Processus à automatiser67
Risques, confidentialité et règles33
Total61 : Prêt pour les premiers workflows

La boutique a choisi des réponses intermédiaires presque partout, mais l'équipe colle des e-mails de clients dans ChatGPT pour rédiger les réponses, personne ne contrôle, et certaines fiches produits écrites par l'IA sont publiées sans relecture. Les risques tombent donc à 33 et l'étape de la charte passe en premier, même si le total atteint le troisième niveau :

  1. Rédigez cette semaine une charte IA d'une page (risques, confidentialité et règles : 33)
  2. Nommez un référent IA et partagez ce qui marche (équipe et compétences : 56)
  3. Transformez vos objectifs en un plan IA d'une page (stratégie et objectifs : 67)
  4. Notez vos tâches et lancez la première (processus à automatiser : 67)
  5. Choisissez une plateforme d'automatisation et reliez vos applications (outils et systèmes : 67)

Les deux autres entreprises de test donnent ceci :

Entreprise inventéeTotalNiveauDimension la plus faiblePremière étape
Cabinet dentaire, 6 personnes37Poser les basesRisques, confidentialité et règles (33, à égalité avec trois autres)Rédigez cette semaine une charte IA d'une page
Boutique en ligne, 25 personnes61Prêt pour les premiers workflowsRisques, confidentialité et règles (33)Rédigez cette semaine une charte IA d'une page
Cabinet d'expertise comptable, 120 personnes82Prêt pour les premiers workflowsÉquipe et compétences (56)Nommez un référent IA et partagez ce qui marche

Les étapes étaient-elles pertinentes ? Au cabinet dentaire, des données de patients arrivent dans des outils gratuits avec une simple consigne orale : une charte, un objectif, une formation et un seul assistant en offre professionnelle passent avant toute automatisation, et ses cinq étapes couvrent toutes les dimensions sauf les processus. Le cabinet comptable a déjà des règles, des documents et des procédures ; son point faible, c'est l'équipe, avec des associés inquiets pour la qualité, d'où trois étapes, l'équipe en premier. Les réponses étaient inventées : le test vérifie que les règles choisissent des étapes sensées, pas la note d'entreprises réelles.

Que faire à chaque niveau de maturité

Le niveau indique quel type de travail vient ensuite. Les étapes de votre résultat indiquent par où commencer.

De 0 à 30 : Premiers pas

L'IA ne fait pas encore partie du fonctionnement de l'entreprise, et c'est un point de départ normal. Consacrez les 30 prochains jours à trois choses, sans rien acheter d'autre pour l'instant :

  • Un assistant pour toute l'équipe, en offre professionnelle si quelqu'un traite des données clients.
  • Une page de règles : outils autorisés, ce qui n'y entre jamais, qui relit le résultat.
  • Cinq tâches chronométrées, pour prouver ensuite ce que l'IA a changé.

De 31 à 60 : Poser les bases

Certaines personnes utilisent l'IA, mais il manque des objectifs, des documents ou des règles, donc le résultat dépend de qui s'en sert. Corrigez vos deux dimensions les plus faibles avant d'automatiser quoi que ce soit qu'un client verra, et confiez le sujet de l'IA à une personne précise.

De 61 à 85 : Prêt pour les premiers workflows

Les bases sont en place. Choisissez une tâche répétée, transformez-la en workflow avec une personne qui valide chaque résultat, et mesurez-la pendant un mois avant de lancer la suivante. La grille de notation du guide sur l'automatisation vous aide à choisir la tâche.

De 86 à 100 : Prêt à passer à l'échelle

Objectifs, données, équipe et règles sont en place. Ajoutez les automatisations une par une, revoyez chacune tous les trimestres et demandez un deuxième avis pour tout ce qui touche à l'argent, à la santé ou aux dossiers clients.

Questions fréquentes

Une auto-évaluation gratuite suffit-elle, ou faut-il un consultant IA ?

Pour la plupart des petites équipes, une auto-évaluation et les étapes qu'elle propose suffisent pour démarrer. Faites appel à un regard extérieur quand une automatisation touchera à l'argent, à des données de santé ou à des dossiers clients, ou à plusieurs systèmes à la fois, et remettez-lui votre résultat imprimé comme point de départ.

À quelle fréquence refaire l'évaluation ?

Tous les 90 jours, ou après un changement important : un nouvel outil, une nouvelle personne en charge de l'IA ou une nouvelle règle qui s'applique à vos données. Imprimez chaque résultat pour voir quelles dimensions ont bougé.

La note nous compare-t-elle à d'autres entreprises ?

Non. Nous ne collectons pas les réponses, il n'y a donc pas de moyenne pour comparer, et les seuils de niveau viennent de l'indice de Cisco sans ses données d'enquête. Comparez-vous plutôt à votre dernier résultat.

Nous avons moins de 30. Faut-il attendre avant d'utiliser l'IA ?

Non. Une note basse veut dire commencer petit : un assistant en offre professionnelle, une page de règles et cinq tâches chronométrées. Ce qu'elle déconseille, ce sont les automatisations qui tournent sans qu'une personne vérifie le résultat.

Les consultants peuvent-ils utiliser cette évaluation avec leurs clients ?

Oui. Elle est gratuite en rendez-vous client, et le résultat imprimé sert de première page à un audit d'opportunités IA. Notre guide pour devenir consultant IA contient le modèle complet.